Coaching de trésorerie™

Parce qu’être occupé ne devrait pas rimer avec manque de liquidités

Vous générez des revenus. Vous travaillez dur. Alors pourquoi avez-vous l’impression qu’il n’y a jamais assez d’argent sur le compte ? Il s’agit de la frustration financière la plus courante que nous entendons de la part des propriétaires d’entreprise – et elle revient presque toujours à la même chose : les flux de trésorerie ne sont pas compris et ne peuvent donc pas être gérés. PCS Cash Flow Coaching™ est un programme structuré qui change cela. Nous prenons les propriétaires d'entreprise qui se sentent comme des passagers dans leurs propres finances et les transformons en décideurs confiants et informés, sans pour autant en faire des comptables.

Développé en partenariat avec la Banque de développement du Canada (BDC), Cash Flow Coaching™ a aidé les propriétaires d'entreprise de partout au Canada à comprendre leurs chiffres, à contrôler leur trésorerie et à bâtir une résilience financière durable.

Ce que vous apprendrez réellement

1.

Pourquoi vous pouvez être rentable tout en restant à court de liquidités

Le profit et l’argent ne sont pas la même chose. Comprendre l’écart temporel entre l’obtention de revenus et leur collecte effective – et entre les dépenses dues et leur paiement – est le fondement de la gestion des flux de trésorerie. Nous rendons cela clair, pratique et immédiatement applicable à votre entreprise.

Pour les propriétaires d'entreprise de commerce électronique

Les flux de trésorerie du commerce électronique comportent des pièges uniques. Les stocks constituent un vide de trésorerie : vous payez les stocks des semaines ou des mois avant qu'ils ne soient convertis en revenus. Les pics saisonniers nécessitent un investissement initial en espèces. Les taux de retour affectent l'argent réel d'une manière que vos chiffres de revenus ne montrent pas. Nous vous montrerons : • Comment prévoir les besoins de trésorerie en stock avant qu'ils ne deviennent un problème • Quand utiliser une ligne de crédit ou quand conserver des liquidités • Comment lire les données économiques de votre unité afin que chaque décision concernant un produit soit financièrement fondée • Comment gérer les retards du traitement des paiements et leur impact sur votre trésorerie disponible

Pour les propriétaires d’entreprises de métiers et de construction

Les entreprises commerciales sont confrontées à une réalité brutale en matière de trésorerie : vous dépensez souvent de l’argent avant d’être payé. Main d'œuvre, matériaux, sous-traitants — toutes les sorties avant la facture. Et dans le secteur de la construction, les retenues peuvent bloquer des liquidités importantes pendant des mois. Nous vous aiderons à : • Établir une prévision des flux de trésorerie liée au calendrier de votre projet — afin que vous puissiez voir les écarts des semaines à l'avance • Structurer vos conditions de facturation et de paiement pour combler l'écart de trésorerie • Gérer les périodes de retenue sans stresser votre trésorerie d'exploitation • Utiliser le financement de manière stratégique — les marges de crédit comme un outil et non comme une bouée de sauvetage

2.

Comment créer une prévision de flux de trésorerie sur 13 semaines

Il s’agit de l’outil financier le plus pratique dont un propriétaire d’entreprise puisse disposer. Nous vous expliquons comment en créer un pour votre entreprise spécifique et, plus important encore, comment l'utiliser pour prendre des décisions, et pas seulement pour rapporter l'historique.

3.

Tarification pour une réelle rentabilité

Gagnez-vous réellement de l’argent sur chaque vente – ou certains produits, services ou emplois en subventionnent-ils d’autres sans que vous le sachiez ? Nous décomposons l'analyse des marges dans un langage simple afin que chaque décision de tarification soit prise avec des informations complètes.

4.

Accéder au financement – en tant que stratégie et non comme crise

La plupart des propriétaires d’entreprise accèdent au financement lorsqu’ils sont désespérés. Nous vous apprenons à l'utiliser de manière proactive : savoir quand une marge de crédit accélère la croissance, comment présenter vos données financières aux prêteurs et comment structurer la dette pour qu'elle fonctionne pour vous.

MEET THE FOUNDER & CEO

Comment il est livré

Des séances de coaching individuelles personnalisées avec un coach financier PCS, entièrement construites autour de votre entreprise et de votre situation spécifique.

Ateliers de groupe : apprenez aux côtés d'autres propriétaires d'entreprise lors de séances interactives animées et profitez de l'expérience partagée dans la salle.

Certifié Cashflow Canvas™ : notre méthodologie de coaching est construite sur le cadre Cashflow Canvas™ formellement certifié — un système structuré et éprouvé pour comprendre et gérer les flux de trésorerie des entreprises.

Partenariat BDC : PCS offre du Cash Flow Coaching™ en partenariat avec la Banque de développement du Canada pour les clients admissibles. Il s'agit d'un programme reconnu à l'échelle nationale et non d'un cours générique.

Modules en ligne à votre rythme : pour les propriétaires d'entreprise qui souhaitent apprendre selon leur propre horaire.

Associez-vous à PCS pour maximiser la rentabilité de votre entreprise

Ne laissez pas des livres compliqués ou des chiffres peu clairs freiner votre entreprise. Chez PCS, nous aidons les entreprises de services professionnels partout au Canada à rationaliser leurs opérations, à protéger leurs marges et à planifier en toute confiance. Réservez votre consultation gratuite dès aujourd’hui et découvrez comment une comptabilité de qualité professionnelle peut vous aider à atteindre votre prochain niveau de performance.

Libérez tout le potentiel de votre entreprise avec PCS, votre partenaire de croissance et d’expansion. Des solutions conçues pour évoluer avec vos besoins.