Services de CFO à temps partagé

Le partenaire stratégique dont votre entreprise a réellement besoin

La plupart des propriétaires d’entreprise prennent des décisions financières importantes – embauche, expansion, tarification, prêts, avec des informations incomplètes et personne à leur côté qui comprend suffisamment les chiffres pour les contester. Ce n'est pas un échec personnel. C'est un écart structurel. Un directeur financier à temps plein coûte entre 150 000 et 250 000 dollars par an. La plupart des entreprises en croissance ne peuvent pas le justifier. Mais fonctionner sans orientation financière stratégique coûte plus cher à long terme – en opportunités manquées, en prix médiocres et en croissance qui draine les liquidités au lieu de les générer. Les services PCS Fractional CFO comblent cet écart. Vous bénéficiez d'une stratégie financière de haut niveau, sans le prix d'un temps plein.

Notre équipe CFO possède une formation en droit, en actuariat et en logiciels, et pas seulement en comptabilité. Nous avons créé et géré des entreprises nous-mêmes. Nous ne lisons pas seulement vos chiffres. Nous comprenons ce qu’ils signifient pour votre avenir.

Ce que notre CFO à temps partagé fait pour vous

1.

Analyse de la performance financière : sachez ce qui détermine réellement vos résultats

Les revenus semblent bons. Mais est-ce le bon revenu ? Vos marges sont-elles réellement saines, ou certains clients, produits ou emplois perdent-ils discrètement de l'argent ? Nous examinons vos chiffres et vous donnons une image claire et honnête : ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et que faire à ce sujet.

Pour les entreprises de commerce électronique

La rentabilité du commerce électronique est complexe. Les frais de plateforme, les taux de retour, les dépenses publicitaires et les frais d'expédition peuvent transformer ce qui semble être un mois de revenus élevés en un cauchemar à marge négative. Nous construisons les modèles financiers qui rendent visibles les véritables données économiques de votre unité, afin que vous puissiez prendre des décisions en matière de produits, de prix et de canaux avec des données réelles. • Analyse de la marge réelle par produit, canal et segment de clientèle. • Coût d'acquisition client par rapport à la valeur à vie : vos investissements publicitaires fonctionnent-ils réellement ? • Investissement en stocks par rapport aux flux de trésorerie : immobilisez-vous des liquidités dans les mauvais SKU ? • Planification de l'expansion transfrontalière : implications fiscales, coûts au débarquement et modélisation du seuil de rentabilité.

Métiers et entreprises de construction

Dans les métiers, le profit vit et meurt dans les détails. Productivité du travail. Déchets matériels. Gestion des commandes de changement. Des travaux qui semblaient rentables lorsqu'ils étaient proposés et qui ne l'étaient pas lorsqu'ils étaient facturés. Nous vous aidons à établir la discipline financière qui sépare les entreprises qui se développent de celles qui restent bloquées. • Analyse de la rentabilité des tâches : consultez le bénéfice par projet, et pas seulement dans son ensemble. • Répartition des frais généraux : fixez-vous le prix du travail pour couvrir réellement vos coûts réels ? • Analyse comparative de la productivité des équipes : quels emplois, équipes et clients sont les plus rentables ? • Capacité de cautionnement et préparation des états financiers pour les contrats plus importants

2.

Prévision et gestion des flux de trésorerie

C’est dans les flux de trésorerie que la plupart des entreprises en croissance sont touchées. Les revenus augmentent, l'entreprise semble saine, puis un mois lent arrive et la masse salariale devient soudainement inconfortable. Nous établissons des prévisions de flux de trésorerie sur 13 semaines et 12 mois qui vous montrent exactement ce qui s'en vient. Plus de surprise. Plus besoin de prendre des décisions instinctives alors que les chiffres peuvent vous le dire.

3.

Développement et analyse comparative des KPI

Nous définissons les paramètres qui comptent réellement pour votre entreprise et les comparons aux normes de l'industrie, aux niveaux local et national. Vous saurez non seulement comment vous vous en sortez, mais aussi comment vous vous comparez et où se trouvent les principaux points de levier.

4.

Budget, planification et modélisation de scénarios

Vous envisagez d'embaucher ? Vous souhaitez vous agrandir vers un nouvel emplacement ? Prendre un contrat majeur ? Nous modélisons les scénarios financiers (meilleurs des cas, réalistes et tests de résistance) afin que vous puissiez vous engager en toute confiance, sans espoir.

5.

Préparation des prêteurs et des investisseurs

PCS prépare les montages financiers, les projections et les documents justificatifs dont les banques et les prêteurs ont besoin pour dire oui. Nous savons ce qu'ils recherchent et nous présentons votre entreprise sous le meilleur jour possible.

MEET THE FOUNDER & CEO

Ce qui différencie les directeurs financiers de PCS

Nous avons dirigé des entreprises et nous ne nous sommes pas contentés de les conseiller. Nous connaissons la différence entre la théorie et les décisions auxquelles vous êtes confronté un mardi après-midi.

Formations multidisciplinaires : droit, actuariat, logiciels et entrepreneuriat. Nous apportons une perspective qu’un cabinet comptable traditionnel ne peut tout simplement pas proposer.

Plus de 10 ans d'expérience dans plusieurs secteurs : notamment le commerce électronique, les métiers, la santé et les transports. Nous savons à quoi ressemble le bien dans votre secteur.

Reconnu par BDC : nous offrons du Cash Flow Coaching™ en partenariat avec la Banque de développement du Canada.

Associez-vous à PCS pour maximiser la rentabilité de votre entreprise

Ne laissez pas des livres compliqués ou des chiffres peu clairs freiner votre entreprise. Chez PCS, nous aidons les entreprises de services professionnels partout au Canada à rationaliser leurs opérations, à protéger leurs marges et à planifier en toute confiance. Réservez votre consultation gratuite dès aujourd’hui et découvrez comment une comptabilité de qualité professionnelle peut vous aider à atteindre votre prochain niveau de performance.

Libérez tout le potentiel de votre entreprise avec PCS, votre partenaire de croissance et d’expansion. Des solutions conçues pour évoluer avec vos besoins.